Was soll in Ihrem Unternehmen

wachsen?

Hans-Jörg Bley, Wachstumsexperte

Die neue Definition von Wachstum

Egal, wie Ihr Konzept
auf Papier aussieht:

Ohne Umsetzung
keine Wirkung.

Hans-Jörg Bley, Leiter des Steinbeis Transferzentrums TOP

Die operative Variante der Unternehmensberatung

Stellen wir die richtigen Fragen.

Damit die Antwort
auf der Hand liegt.

Hans-Jörg Bley, Wirtschaftsmediator

Die sichere Grundlage jeder Veränderung

Lernen wir uns jetzt kennen.

Zukunft zulassen

Ist das Potential wirklich ausgeschöpft? In vielen Unternehmen schlummern Wachstumschancen. Treten Sie ein in neue Branchen. Nutzen Sie die Impulse neuer Generationen. Erlauben Sie effizientere Strukturen.

Mitarbeiter mitnehmen

Was funktioniert, bleibt wie es ist. Was beschleunigt, wird ausgebaut. So bringen Sie die PS auf die Straße. Begeistern Sie Ihr Team von Ihren neuen Ideen. Nehmen Sie alle mit. Entwickeln Sie neue Fähigkeiten. Ihre Mitarbeiter werden begeistert sein. Ihre Erfolgsbilanz ebenfalls.

Mentor, Motor, Motivator

Meine Passion: Operativer Unternehmensberater. Wenn Sie so wollen: Mentor, Motor und Motivator in einer Person. Immer im Einsatz, wenn sich Unternehmen verändern, um neues Wachstum zu ermöglichen. Dann packe ich gerne an. Mit der Erfahrung von über 30 Jahren in Business Development und Change Management. Vielleicht mit dem Unterschied, dass wir diese Begriffe nicht benötigen. Denn am Ende zählt nur die Entwicklung Ihres Unternehmens. 

Hans-Jörg Bley

Auszug Referenzen

Wachstum in neue Richtungen

Manchmal verändert sich die Welt. Manchmal das Unternehmen. Wenn junge Generationen die Führung übernehmen. Wenn sich Vertriebstrukturen überholt haben. Wenn der technologische Fortschritt neue Absatzchancen eröffnet. Ein drittes Standbein, eventuell ein viertes oder ein fünftes. Agil. Dynamisch. Aufbauend.

Wachstum für jeden Einzelnen

Mitarbeiterzufriedenheit. Teammotivation. Ein neuer Aufbruch. In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Begeisterung jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiter der wichtigste Faktor. 

Vertikales Wachstum

Neue Geschäftsbereiche. Neue Märkte. Neue Produkte. Alles rausholen, was im Unternehmen steckt. Vielleicht müssen Marketing und Vertrieb auf neue Gleise gesetzt werden.

„Wer aufhört besser sein zu wollen, hat aufgehört gut zu sein.“

 Branchen

  • Medizintechnik
  • Werkzeugbau
  • Sicherheitstechnik
  • Maschinenbau
  • Informationstechnologie
  • Lohnfertiger
  • Profisport

 Kompetenzfelder

  • Unternehmensentwicklung
  • Change Management
  • Wirtschaftsmediation
  • Vertriebsstrategien
  • Mitarbeitermotivation
  • Teambuilding
  • Coaching
  • Strategisches Marketing

 Unternehmen

  • KMU (Kleine und mittelständische Unternehmen)
  • Mittelstand mit Konzernstrukturen
  • Internationale Großunternehmen
  • Existenzgründer und Start-ups

Stimmt die Chemie?

Lassen Sie uns über die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen sprechen. 
Unkompliziert. Unverbindlich. Unmittelbar.

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